Итоги второго дня выставки MITT 2023

Дискуссии экспертов, колорит регионов и стран, главные мероприятия деловой программы

Деловая программа второго дня MITT 2023 стартовала с Конференции MITT MICE: "Ищем точки опоры", на которой представители поставщиков и покупателей услуг MICE обсудили текущую ситуацию в сфере корпоративных мероприятий, прогнозы на 2023-2024 год. Модератор мероприятия - Татьяна Конакова, операционный директор MICE Excellence, Соавтор MICE Kitchen, соучредитель MICE Experts Kyrgyzstan.
В рамках конференции Алена Эйвел, Операционный MICE-директор, Корпоративный бизнес Випсервис рассказала о трендах и тенденциях в сфере MICE. Согласно статистике, Москва и Московская область пользуются повышенным спросом в направлении проведения ивентов, в 2022 году показатель по региону составил около 30%.
Среди форматов мероприятий эксперт отметила значительный рост гибридных и оффлайн ивентов, в ТОП форматов находятся: семинары и круглые столы, интенсив поездки, стретегические сессии и масштабные поездки. "Сегодня ивенты направлены на повышение компетенций сотрудников, финансовой эффективности, мотивационные поездки, wow-эффект, а также актуальна ESG повестка и разуемное потребление, спортивные и антистресс активности (корпоративные подарки с использованием переработанных материалов, питание фермерскими продуктами и органическими снеками и прочее)", - добавила Алена Эйвел.
Среди приоритетов, которые помогут сделать бизнес более успешным, спикер выделила принцип партнерства, финансовую грамостность и высокую экспертизу event-агентств.
Анастасия Попова, Заместитель директора по отраслевому и международному взаимодействию, Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы: "Для нас крайне важна обратная связь от представителей отрасли. В 2022 году был выпущен указ мэра Москвы о внедренни грантовой поддержки. 61 организатор мероприятий получил грант. По итогу порядка 19% из 61 заявки - это медицинские конгрессы, спортивные фестивали, культурные мероприятия, luxury-трэвел и другие. Безусловно, грант является точкой роста, и в ближайший месяц мы как раз планируем пригласить коллег к участию. Также добавлю: облегчить проведение мероприятий призван наш новый B&B портал, где будут объединены все востребованные локации и организации города: музеи, институты, городские места (парки и не только).
Мария Копылова, ведущий специалист по закупкам, Biocad: "Один из критериев успеха - это оперативная работа подрядчиков и клиентский сервис высшего уровня. Однако также важно проговорить и негаивный тренд, который мы наблюдаем сегодня, а именно уменьшение бюджетов планирования среди компаний. Мы бы очень хотели увидеть в поле зрения игроков рынка, которые готовы коммуницировать, предлагать решения и работать с оптимальным бюджетом без завышенных требований".
Завершая конференцию, модератор озвучила главные выводы:
- отрасль входит в сезон с внушительным срезом корпоративных клиентов
- сегодня необходима более прозрачная, постоянная коммуникация с клиентами, заявление своих требований, однако при этом важно оставаться гибкими и адаптивными участниками рынка.
В рамках конференции также состоялась сессия "MICE как инструмент развития бизнеса: специфика организации маркетинговых и PR-мероприятий, стратегических сессий и kickoff meetings в современных реалиях".
На вопрос модератора Лилии Федоровой (Генеральный директор Avantage Event Project) о трендовых событиях отрасли, комментарий дала Анна Корабанова, Начальник управления по работе с бизнес-мероприятиями, Группа Т1: "К примеру, чтобы рассказать аудитории больше о новой продукции, необходима интеграция в отраслевые мероприятия и качественный нетворкинг. Это могут быть конфере нции, бизнес-завтраки. Мы активно участвуем в таких ивентах. Что касается форматов мероприятий, хочу отметить не сильно высокую эффективность онлайн ивентов. Спикерам все же нужно учиться коммуницировать с аудиторией, которую они не видят в моменте. Имея это в виду, мы вернулись к оффлайн и гибриду. При этом во время проведения гибридных мероприятий постоянно поддерживаем интерес тех слушателей и зрителей, которые подключаются через платформы".
Ксения Шаравьева, Руководитель направления по внутренним коммуникациям и бренду работодателя AVITO: "Раньше мы использовали простую трансляцию, теперь предлагаем сотрудникам качественное изображение и возможность задавать интересующие вопросы CEO и другим коллегам из разных регионов. Добавлю по форматам: в нашем случае это также формат благотворительности, в частности благотворительные заезды, акции в рамках концепции "Добрые дела"."
Артем Григорьянц, B2B-маркетолог, event-эксперт Ренессанс Страхование: "В 2021 году мы совершили рывок в пост-ковидное время с учетом новых санитарно-гигиенических правил. Мы вышли на показатели допандемийного уровня. В планах на 2023-2024 годы цели и амбиции вернуться к прежнему масштабу бизнес-мероприятий с MICE как инструментом продаж. Сегодня наша компания открывает для себя новые форматы и направления, делая упор на тех партнеров, которые показывают свои возможности с учетом более узкой географии".
Роман Крученик, коммерческий директор Eventicious: "Огромные перспективы наблюдаем в Средней Азии, в первую очередь, в Казахстане. Раньше компании рассматривали локации для мерпориятий внутри России или в Турции, сегодня смело осваивается формат проведения ивентов в странах СНГ. Так что расширение географических горизонтов - наш приоритет. Что касается горизонтов планирования, учитывая все события, он сокращается до полугода. Кроме этого, раньше в приоритете были внутрикорпоративные мероприятия, тогда как сегодня маркетинговые ивенты с вовлечением комьюнити извне все же превалируют. Адаптивность - наше все!"
Также отдельное внимание было уделено эффективным инструментам, среди которых выделены:
- видеоролики от ТОП-менеджмента
- привлечение к мероприятиям художников и других представителей искусства
- интеграция технологии дополненной реальности
- digital-маркетинг, e-mail маркетинг и реклама
- мобильные приложения и платформы, которые становятся базой для единения комьюнити и ее профессионалов до и после мероприятия
- использование ИИ

Тему образования и развития кадров для отрасли гостеприимства эксперты обсудили в рамках цикла мероприятий ФРиО - "Круглого стола: человеческий капитал в индустрии гостеприимства как драйвер развития региональной экономики. Каким образом подавать индустрию гостеприимства через кадры, модель индустрии гостеприимства в связке с Федеральным законом.
Елена Тищенко, советник по цифровой экономике Декана экономического факультета МГУ имени Ломоносова: В России сфера органического питания вместе с туризмом и рынком IT имеют большой потенциал и уникальные конкуретные преимущества в сегменте в мировом рынке. Сегодня очень важно запустить модель библиотеки кадров, это позволит адаптировать образовательные программы под требования работодателя и адаптировать туризм под особенности российских регионов".
По прогнозам спиекра, туристический рынок станет самым человекоемким, каждый 11-ый человек будет задействован в данной отрасли. В среднем для функционирования и встраивания в макроэкономику туризму необходимо 300-500 млн профессионалов.
Отвечая на вопрос о квалификации в колледжах и других образовательных организациях, спикеры отметили важность мультиагентного и архитектурного моделирования. Оно поможет человеку "встроиться" в архитектуру, понять, какие нужны навыки и как достичь уровня старших коллег в своем сегменте.
Также, по мнению экспертов, важно концентрировать капитал отрасли для более эффективного управления и перенимать модель самостоятельного обучения кадров управляющими компаниями. Кроме этого, необходимо решать проблему нехватки творческих способностей среди выпускников ВУЗов и других образовательных учреждений.
Представитель Школы к реативных индустрий в Кемерово, Калининграде, Санкт-Петербурге и Севастополе в ходе дискуссии добавил: "Мы создавали школу керативных индустрий, поставив перед собой задачу - дать ту профессию, которую захочет изучать подросток. Сначала он своими руками создает продукт, примеряя на себя роль специалиста, затем наставкик помогает реализовать идею с точки зрения производства. Ученик проходит несколько циклов подготовки своего продукта за счет кросс-дисциплинарной программы (дизайн, фото- и видеопроизводство, анимация и другие). Однако креативные проекты могут быть реализованы только через развитие инфраструктуры региона.
Владимир Баканов, Вице-президент ФРиО заявил, что сегодня туристами становятся только при наличии двух факторов. Это средства за пределами постоянных расходов и свободное от работы время. Далее потенциальный турист задумывается, как добраться, где разместиться, чем питаться, что посмотреть и как сделать все это безопасно. Гость рассуждает исключительно категорией выгоды.
Также эксперт рассказал о пяти секторах, которые входят в индустрию гостеприимства:
- средства размещения
- транспорт
- места питания
- объекты посещения
- безопасность и защита прав (включая медицинскую страховку, защита прав потребителя и другое)
К индустрии гостеприимства добавляется категория сбыта: туроператоры и турагенты, туристические информсистемы, а также экскурсоводы, гиды и переводчики.
Среди проблем индустрии гостеприимства и туризма спикеры отметили отсутствие в классификации Федерального закона РФ "Об основах туристской деятельности" современных, только развивающихся видов туризмов.
Комплексный подход к развитию территорий и потенциал доходности для реального бизнеса в современной сфере гостеприимства и туризма обсудили участники конференции Федерации рестораторов и отельеров (ФРиО) «Отельный бизнес в структуре гостеприимства», стратегической сессии «Что такое комплексный подход к развитию территорий и где находится потенциал доходности для реального бизнеса в современной сфере гостеприимства и туризма».
Президент ФРиО Игорь Бухаров отметил несколько ключевых проблем отрасли. Первое – рестораторы не взаимодействуют с представителями туризма, не участвуют в выставках, поэтому они не ориентированы на аудиторию за пределами их города или региона. Важно наладить процесс взаимодействия между туроператорами и рестораторами, это положительно повлияет на общее развитие.
Второе – отсутствие комплексного продвижения. Чаще всего туроператоры не сотрудничают со смежными отраслями, считает Игорь Бухаров.
Третье – ориентация рестораторов только на туристов, т.е. москвичей. Растет тенденция того, что местные жители не ходят в городские рестораны из-за слишком высоких цен.
Четвертое – отрасль разорвана. У представителей сферы нет общего решения, что первично – гостеприимство или туризм? На данный момент отрасль ограничена и поделена на секторы, что препятствует росту доходности.
По мнению спикера, все эти проблемы требуют осознанного решения для развития территорий и повышения потенциала регионов.
Руководитель центра стратегических разработок союза «Туризма и гостеприимства» Роман Еремян добавил, что если бизнес действительно хочет увеличить доходность и понять, в какую сторону развиваться, необходимо детально рассматривать демографический вопрос в стране. Спикер подчеркнул, что «люди сейчас и люди через 15 лет – это совершенно разные клиенты, с разными потребностями и болями, поэтому для успешного развития стоит задумываться уже сейчас, что будет востребовано через несколько десятилетий и какая возрастная группа будет преобладать».
Помимо демографического вопроса, Роман Еремян прокомментировал и архитектурный вопрос. По мнению эксперта, требуется не просто строить отели и гостиницы в надежде, что номера сами собой заполнятся, необходимо еще уделять внимание и качественной городской среде – например, востребованной архитектуре и достопримечательностям, которые являются центром притяжения туристов.
«Как показывает статистика, современная массовая архитектура никому неинтересна, с точки зрения привлечения людей это не работает. Вне конкуренции находятся, к примеру, неоклассицизм и Ренессанс. Надо понимать, что архитектура – это не только «красота в глазах смотрящего», и что в типовые города туристы не поедут, даж е если это центр страны. Поэтому качественная городская среда становится базой для привлечения населения. Город должен быть сам центром привлечения населения, чтобы они делали его доходным», – отметил Роман Еремян.
В итоге эксперты сошлись во мнении, что очень важно решать вопросы развития городов, используя функцию туризма. В этом аспекте важна поддержка государства. При совместных усилиях государства и бизнеса получится привлекать больше туристов, ведь они заинтересованы не в спальных отелях с «номерами и койками», а в городах и инфраструктуре, которые смогут подарить им желаемые эмоции и возможности. Таким образом, привлекательность туристических объектов должна быть комплексной.
В рамках форума лидеров туристической отрасли и индустрии гостеприимства также прошла экспертная сессия «Оздоровительный туризм. Перспективы роста и развития». Эксперты обсудили характеристики отрасли санаторно-курортного туризма и тенденции развития в ближайшие годы.
Медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья Михаил Данилов отметил, что по предварительным данным по итогам 12 месяцев 2022 года количество гостей здравниц превысило показатели рекордного 2019 года.
Спикер отметил следующие возможные причины роста:
• Эффект противоэпидемических ограничений
• Государственная поддержка туризма
• Ситуация 2022
• Большинство инвестиционных проектов в санатории крупно-масштабные (от 3 до 80 млрд. рублей)
Михаил Данилов рассмотрел также трансформацию характеристик запроса: что сейчас хочет аудитория от оздоровительного туризма? По каким критериям ЦА будет выбирать санаторий?
- Все успеть за время отпуска
- Восстановление энергии, хорошее самочувствие
- Диагностика, профилактика и лечение не острых нозологий
- Комфортный отдых на природе
- Отдых с семьей
Данные запросы стали импульсом для создания новых конкурентных стратегий, таких как:
• Многопрофильные санатории
• Специализированные многопрофильные санатории
• Загородные клиники превентивной медицины
• Отели-санатории
• Фитнес-отели
• Антистресс-отели
• Medical spa-отели
Заместитель председателя комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко отметила, что медицинский туризм – это драйвер развития, однако, из-за слияния санаториев и отелей возникает большой разрыв между качеством услуг для туристов и местных жителей. Из-за этого может возникнуть снижение посещаемости санаториев. Помимо этого, необходимо возобновить меры государственной поддержки санаториев.
Представитель Департамента развития туризма, Минэкономразвития России Валентин Шубин поднял вопрос о государственной поддержке санаторно-курортной области. Эксперт рассказал о влиянии туристического кэшбэка. Были выделены следующие положительные эффекты «туристического кэшбэка»:
• Сглаживание периодов «низкого сезона»
• Доступность путешествий для семей с детьми
• Поддержка для малого и среднего бизнеса
• Рост продаж у участников тур.рынка
• Прогнозирование продаж
• Раннее бронирование
• Обеление и повышение качества
• Привлечение массового внимания к внутреннему туризму
• Важная социальная роль
Также Валентин Шубин озвучил критерии влияния программы «туристического кэшбэка» на санаторно-курортную отрасль:
• Глубина бронирования (резкое снижение глубины бронирования с 2-3 недель до 2-3 дней)
• Доступность санаторно-курортного отдыха
• Прозрачность и оперативность платежей
• Было привлечено дополнительное внимание к санаторно-курортному отдыху
• Совокупный положительный эффект на отдых и здоровье граждан
• Технологическое и содержательное обновление организаций СКО
• Повышение квалификации сотрудников
Руководитель департамента маркетинга и продаж ГОСТ Отель Менеджмент Анна Повереннова определила ключевые тренды в санаторно-курортной отрасли:
- ЗОЖ – это модно. Глобальный тренд на здоровой образ жизни и долголетие.
- Изменяется отношение к здоровью. Гости стремятся контролировать уровень своего здоровья.
- Антистресс – запрос на поддержание психического здоровья.
- Телемедицина – высокий потенциал для роста, так как все чаще люди обращаются к онлайн-консультациям.
- Блогеры + PR «продают». Эксперт подчеркнула, что качественное продвижение через СМИ, блогеров и наружную рекламу повышает эффективность бизнеса.
Татьяна Мамонтова (Здравницы «Лаго-Наки») добавила, что санаторно-курортная отрасль выступает драйвером развития еще по той причине, что дает возможность профилактировать болезни с молодого возраста, а хорошее самочувствие – залог эффективного развития человека.
Спикер представила среднестатический портрет россиянина, который в большистве случаев обращается за услугами в санатории:
• Городской житель в возрасте 38 лет
• Имеет профессиональное образование – высшее или специалист среднего звена
• Гражданин России
• Живет в том месте, где родился
• Говорит на русском языке
• Имеет основной источник средств к существованию – зарплату
• Почти 2/3 мужчин в возрасте 16 лет и старше состоят в браке
Одним из закрывающих мероприятий Деловой программы второго дня стала Экспертная сессия «ГЛЭМПИНГ 2023. ПРИОРИТЕТЫ. ПЕРСПЕКТИВЫ. ПРАКТИКИ». Соорганизатором выступила Ассоциация глэмпингов.
В х оде мероприятия был представлен пошаговый план привлечения инвестиций:
- Инвестиционная презентация
- Предложение инвестору
- Тизер
- Портрет вашего инвестора
- Список потенциальных инвесторов
- Интервью
- Сделка
В инвестиционной презентации, по мнению экспертов отрасли, важно указать:
- Краткое описание проекта
- Рынок, аудиторию, вашего клиента
- Сколько денег нужно и на какие цели
- Конкуренцию, УТП
- Модель монетизации
- Финансовую модель
- Предложение инвестору
Операционные затраты включают в себя:
- ФОТ (зарплата и налог)
- Продукты
- Аренду (земли, машины, фудтрака, генератора)
- Коммунальные и хозяйственные расходы
- Маркетинг
- Бизнес
В качестве потенциальных инвесторов экспертным сообществом были предложены знакомые с капиталом, рестораторы и отельеры, потенциальные партнеры, владельцы земельных участков и бизнесов рядом. Чтобы избежать рисков при проектировании собственного глэмпинга, необходимо четкое позиционирование на рынке, соблюдение стандартов и правил, а также ценообразование и чет кое понимание границ участка.
Ждем вас в числе гостей выставки 18 марта в Москве (МВЦ «Крокус Экспо», павильон 1). Не пропустите серию презентаций регионов "День путешественника на MITT 2023" и другие мероприятия заключительного дня.

